Rajneesh Narula, es Director del John H. Dunning Centre for International Business de Henley Business School (Universidad de Reading, Reino Unido).
Cuenta con afiliaciones honoríficas en otras instituciones como la Universidad de Oxford o la Universidad de Naciones Unidas (UNU-MERIT). Actúa habitualmente como miembro de grupos de expertos o como consultor para la Comisión Europea, la OCDE y Naciones Unidas. Es Editor Jefe de la revista Multinational Business Review.
El impacto de sus contribuciones al estudio de la economía de la innovación y la internacionalización empresarial queda demostrado por sus más de 9500 citas en Google Scholar. Ha publicado sus trabajos en algunas de las más prestigiosas revistas científicas de la especialidad como Journal of International Business Studies, Research Policy, Oxford Development Studies, Global Strategy Journal, Journal of Management Studies, y Management International Review. También ha publicado once influyentes libros, entre los que cabe destacar «Globalization and Technology» (Policy Press, 2003) y «Multinationals and Industrial Competitiveness» (Edward Elgar, 2004, en coautoría con John H. Dunning.
La ponencia, trató sobre la importancia de las alianzas estratégicas en el campo de la innovación, con un enfoque específico en las se realizan entre empresas, explicando las ventajas que traen especialmente a nivel estratégico.
Se discutió también, la importancia de la flexibilidad y dinamismo entre empresas para el éxito de una alianza estratégica, así como la importancia de establecer relaciones más profundas que numerosas. Por otro lado, el ponente mostró los motivos por los cuales el 70% de las alianzas fracasan, siendo uno de los motivos, el no llenar las expectativas que se tenían al firmar el acuerdo y otro de los motivos la incompatibilidad entre empresas. La ponencia cerró con las precauciones que debe tener una empresa al realizar alianzas estratégicas, en especial si son Pymes y una reflexión sobre no basar la decisión de outsourcing solamente en minimizar los costos.
Rajneesh Narula
